Organizacijos tikslai: Skirtumas tarp puslapio versijų

Pagal išmatuojamumą organizacijos tikslai skirstomi į operacinius, kurie gali suformuluoti taip, kad jų pasiekimą būtų galima išmatuoti, bei neoperacinius, kurių taip suformuluoti neįmanoma.<ref name="HenryMintzberg_1983_1-7psl"/> Tačiau, [[Henry Mintzberg|Henris Mintsberos]] teigimu, joks tikslas negali būti visiškai išmatuojamas, kažkas pereinant prie to, kas išmatuojama, visada prarandama, gaunama tik aproksimacija.<ref name="HenryMintzberg_1983_171-183psl"/> Jis pateikia pavyzdį, kad net tikslo gauti [[pelnas|pelno]] pasiekimas negali būti išmatuojamas tiksliai, nes išmatuojant reikia pasirinkti laikotarpį (ilgesnis trukdys laiku pastebėti pokyčius, trumpesnis skatins pagerinti išmatuojamus rezultatus būsimo pelno sąskaita).<ref name="HenryMintzberg_1983_171-183psl"/>