|
Dažniausiai{{faktas}} skiriamos šios kainų strategijos:
# Skverbimosi
# .Skverbimosi strategija – tai tokia strategija, kai nustačius pabrėžtinai nedidelę rinkos kainą, siekiama įeiti į didelę rinkos dalį. Mūsų įmonei ši strategija tiktų, nes įmonė parduoda savo prekes nedidele kaina, bet siekia užkariauti kuo didesnę rinkos dalį
# Nugriebimo
# Nugriebimo strategija – Tai tokia kainų nustatymo strategija, kai naujai prekei nustatoma aukšta kaina, kuri vėliau, skverbiantis į didesnę rinkos dalį laipsniškai mažinama. Ši strategija tinka tada, kai parduodamos naujos prekės itin gerai tenkinančios vartotojų poreikius. Rinkos dalis turi apimti segmentus, kurie nėra itin jautrūs kainai. „Nugriebusi grietinėlę“ įmonė ima mažinti kainą ir taip išplečia pirkėjų ratą. Mūsų įmonei ši strategija netinka, kadangi ji yra pritaikyta daugiau prestižinėms prekėms,tuo tarpu mūsų pasirinktos įmonės prekės nėra prestižinės.
# Kainos ir kokybes
# Kainos ir kokybes3.Kainos ir kokybės – Įmonė, nustatydama kainą, turi žinoti, kokią prekės ir kokybės poziciją užima prekė. Galimi 9 kainos ir kokybės variantai:
# Orientuota į konkurentus
Kaina aukšta
Kokybė aukšta Kaina aukšta
Kokybė vidutinė Kaina aukšta
Kokybė žema
Kaina vidutinė
Kokybė aukšta Kaina vidutinė
Kokybė vidutinė Kaina vidutinė
Kokybė žema
Kaina žema
Kokybė aukšta Kaina žema
Kokybė vidutinė Kaina žema
Kokybė žema
# . Orientuota į konkurentus – Kai kurios įmonės nustato žemesnę kainą negu savo artimiausio konkurento. Vis dėlto įmonė taikydama šią strategiją turi numatyti konkurentų atsakomuosius veiksmus. Mūsų įmonė nenustatinėja mažesnių kainų negu jos artimiausių konkurentų, nes neaišku kaip jie pasielgtų. Jei konkurentai taip pat sumažintų kainas įmonė prarastų dalį pelno. Tačiau įmonė taip pat negali labai užsikelti kainų, nes niekas nepirks.
{{ekonom-stub}}
| 