Projektas: Skirtumas tarp puslapio versijų

Iki XX a. vidurio „projektais“ vadinti planai, t.y. tai, kas padaroma prieš imantis planuojamos veiklos. [[Šaltasis karas|Šaltojo karo]] metu po [[palydovų krizė]]s „projektas“ ėmė įgauti ir kitą prasmę ir ėmė formuotis kaip specializuotos žinios ir savarankiška koncepcija kartu su [[projektų vadyba]]. [[JAV]] Gynybos ministerija norėjo pagreitinti karinių (ginkluočių kūrimo) projektų procesus ir sukūrė naujus įrankius (modelius) šiam tikslui pasiekti. Kaip dalis Polar povandeninio raketnešio programos [[1958]] metais išrastas [[PERT]] (angl. ''Program Evaluation and Review Technique''). Tuo pačiu metu [[DuPont]] korporacija išrado panašų modelį, pavadintą [[CPM]] (kritinio kelio metodas angl. ''Critical Path Method''). PERT vėliau buvo papildytas [[WBS]] (darbų išskaidymo struktūra angl. ''Work Breakdown Structure''). ''Procesų srautas ir struktūra'' (angl. ''Workflow'') greit paplito privačiose įmonėse, ypač vykdančiose karinius užsakymus.