Taupumo paradoksas: Skirtumas tarp puslapio versijų
Ištrintas turinys Pridėtas turinys
SNėra keitimo santraukos |
Rescuing 1 sources and tagging 0 as dead.) #IABot (v2.0.8 |
||
Eilutė 27:
Realus taupumo paradokso pavyzdys yra [[2007–2008 m. finansų krizė|didžiosios recesijos]] metu (2007–2008) padidėjęs suaugusių vaikų (nuo 25 iki 29 metų) skaičius, kurie persikėlė gyventi pas tėvus. Tokių žmonių padaugėjo nuo 14 % 2005 m. iki 19 % 2011 m. Tai leido jiems sutaupyti pinigų nuomai, komunalinėms paslaugoms, baldams bei kitai įrangai. Nors šis sprendimas padėjo šeimoms sutaupyti pinigų, per šį laikotarpį ekonomika galėjo prarasti iki 25 milijardų dolerių per metus. Be to, trumpuoju laikotarpiu šis jaunų žmonių pasirinkimas taupyti galėjo sulėtinti ne tik būsto rinką, bet ir turėti neigiamą įtaką mažmeninei prekybai, statybos ir gamybos pramonei.<ref name="gorb3" />
Pavyzdžiai rodo, kad taupymas gali sukelti nenumatytų pasekmių, nes vieno žmogaus vartojimas yra kito asmens pajamos.<ref>{{cite web |url=https://muddywatermacro.wustl.edu/interest-rates-aggregate-demand-paradox-of-thrift |title=Interest Rates, Aggregate Demand, and the Paradox of Thrift |website=Muddy Water Macro |access-date=2020-11-13 |archive-date=2020-09-28 |archive-url=https://web.archive.org/web/20200928110215/http://muddywatermacro.wustl.edu/interest-rates-aggregate-demand-paradox-of-thrift |dead-url=yes }}</ref> Recesijos metu vartojimo sumažėjimas gali stabdyti ekonomikos atsigavimą. Tačiau, pasak neoklasikų, ilgainiui iš individualių taupytojų sukauptų pinigų galima įsigyti kapitalo investicijoms – situacija, kai įmonės skolinasi kapitalui (pavyzdžiui mašinoms ar technologijoms) įsigyti. Taigi, padidėjus taupymo normai, padidėja kapitalo investicijos. Toks kapitalo padidėjimas galiausiai lemia aukštesnį verslo našumą ir augimą. Kadangi ekonomistai daugiausia rūpinasi ilgalaikiu augimu, o ekonomikos teorija atkreipia dėmesį į teigiamus padidinto taupymo aspektus, taupumo paradoksas išlieka prieštaringa samprata.<ref name="gorb3" />
== Nuorodos ==
| |||