Projektų vadyba: Skirtumas tarp puslapio versijų
Ištrintas turinys Pridėtas turinys
SNėra keitimo santraukos |
|||
Eilutė 1:
'''Projektų vadyba''' yra metodas, kuris pradeda, planuoja, vykdo, kontroliuoja ir pabaigia komandos darbą, kad pasiektų konkrečius tikslus ir atitiktų konkrečius sėkmės kriterijus. [[Projektas]] tai laikina veikla, nukreipta į unikalaus produkto ar paslaugos sukūrimą, su nustatyta pradžia ir pabaiga (paprastai turinti ribotą laiką, dažniausiai ribotą finansavimą bei baigtinius išteklius), įsipareigojantis patenkinti unikalius tikslus bei uždavinius, paprastai atnešantis naudingus pasikeitimus ar pridėtinę vertę.
Svarbiausias iššūkis projektų valdyme - pasiekti visus projekto tikslus su turimais resursais. Šita informacija paprastai aprašoma naudotojo arba projekto plane (žinyne), kuris yra sukuriamas kūrimo proceso pradžioje. Pirmieji apribojimai yra: apimtis, laikas, kokybė ir [[biudžetas]]. Antrasis iššūkis (ir labiausiai ambicingas) yra optimizuoti reikalingų sąnaudų išteklius ir integruoti juos į iš anksto apibrėžtus tikslus.
Projektų vadybos šakos yra šios:▼
▲'''Projektų vadybos šakos yra šios:'''
* [[Išteklių vadyba]] (laiko, žmonių, mechanizmų, medžiagų ir pan.)
* [[biudžeto vadyba]] (finansinė dalis, dažniausiai fiksuota)
| |||