Strategija: Skirtumas tarp puslapio versijų

Strategija yra svarbi, nes turimi ištekliai šiems tikslams pasiekti įprastai būna riboti. Strategija paprastai apima: tikslų nustatymą, veiksmų eigą, kad būtų pasiekti tikslai ir veiksmų vykdymui reikalingų išteklių sutelkimą. Strategija apibūdina kaip tikslai bus pasiekti naudojantis ištekliais. Vyresnioji organizacijos vadovybė įprastai įpareigota nustatyti strategiją. Strategija gali būti paruošta arba gali atsirasti kaip veiklos modelis, kai organizacija prisitaiko prie savo aplinkos arba konkuruoja. Tai apima tokią veiklą, kaip [[strateginis planavimas|strateginį planavimą]] ir strateginį[[strateginis mąstymas|strateginis mąstymą]].<ref name="Mintzberg and Quinn 1996">{{cite book